SMDIF Naucalpan de Juárez: Un Compromiso con el Bienestar Social

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) de Naucalpan de Juárez ha trabajado incansablemente para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, especialmente aquellos en situación vulnerable. Este informe presenta los logros alcanzados durante la administración 2022-2024, demostrando el compromiso con la asistencia social, el desarrollo comunitario y la protección de los derechos de la niñez, la adolescencia y los adultos mayores.

Asistencia a la Niñez:

Educación:

• Se brindaron servicios educativos a 469 alumnos en 2022, superando la meta programada de 300.
• Se gestionó la inclusión de 45 personas con discapacidad en escuelas de educación especial.
• Se integraron 48 menores con discapacidad física a la educación regular.
• Se opera una red de 36 centros escolares, incluyendo 11 estancias infantiles que ofrecen resguardo, alimentación, estimulación temprana y medicina preventiva para 429 hijos de madres y padres trabajadores.
• Se cuenta con una matrícula de 1,655 alumnos en 24 Jardines de Niños, dos de los cuales ofrecen horario extendido y servicio de alimentos.

Alimentación:

• Se otorgaron más de 10 millones de desayunos escolares fríos en 116 escuelas públicas de educación básica.
• Se entregaron 239 mil 109 raciones alimentarias calientes en 11 Desayunadores Escolares Comunitarios.
• Se establecieron cinco huertos familiares en localidades con alta marginación, beneficiando a 61 familias con la producción de alimentos orgánicos y seguros.

Asistencia a Personas con Discapacidad:

• El Centro de Rehabilitación e Integración Social “Teresa de Calcuta” (CRIS) brindó servicios integrales y especializados de prevención, diagnóstico y tratamiento a 6,749 personas.
• Entre 2022 y 2024, el CRIS ofreció 50,184 servicios de rehabilitación.
• Se implementaron programas de capacitación laboral para personas con discapacidad, logrando la inclusión de 8 personas en empleos formales.
• Se brindaron pláticas y talleres de sensibilización sobre la inclusión de personas con discapacidad.

Asistencia al Adulto Mayor:

• Se reabrieron y mejoraron las instalaciones de dos casas de día, “Sonreír a la vida” y “Olmos”, donde se imparten talleres de estimulación cognitiva, actividades físicas, recreativas y culturales, y servicios de orientación nutricional, jurídica, psicológica y de cuidado personal.
• Se pusieron en funcionamiento 32 clubes del adulto mayor en todo el municipio, con 1,341 inscritos y 1,788 clases impartidas en diversas disciplinas.
• Se emitieron 223 “Cartas de vinculación laboral” para la inserción de adultos mayores en empleos remunerados y actividades voluntarias.
• Se inauguró el Centro de Capacitación para Adultos Mayores en coordinación con la Cadena Comercial OXXO, donde se imparten cursos de tecnología y habilidades para el empleo.
• En el centro de larga estadía “Mi Nuevo Hogar”, se brinda protección y cuidado a 19 adultos mayores víctimas de maltrato y abandono.
• Se implementó el programa “Alerta Plateada”, entregando 946 pulseras de silicona con código de identificación único para facilitar la búsqueda y localización de personas adultas mayores en riesgo.

Salud y Bienestar Incluyente:

• Se gestionaron 6,459 biológicos para la prevención de enfermedades como tuberculosis, hepatitis B, difteria, tosferina, tétanos, influenza, rotavirus, neumonía, sarampión, rubeola y paperas.
• Se impartieron 5,282 pláticas sobre prevención de enfermedades y autocuidado de la salud.
• Se brindaron 18,940 consultas médicas y de especialidades en tres unidades de atención y cuatro consultorios periféricos.
• Se otorgaron 96,379 consultas médicas en total durante los tres años de la administración.
• Se brindaron 58,280 consultas odontológicas gracias a la infraestructura del SMDIF.
• Se implementaron procesos terapéuticos para la población vulnerable en los 6 Centros de Atención Psicológica (CAP), incluyendo pláticas, talleres y jornadas de salud mental.
• Se realizaron 48,193 terapias subsecuentes y 299 pláticas de desarrollo humano.

Desarrollo Comunitario:

• Se entregaron 102,965 canastas alimentarias a personas en situación de vulnerabilidad, contribuyendo a la reducción de la brecha alimentaria.
• Se conformaron cinco “Coaliciones locales” en 73 comunidades para promover estilos de vida saludables y entornos comunitarios adecuados para el desarrollo de los adolescentes.
• Se implementó el modelo de la organización Planet Youth, siendo el primer municipio en el Estado de México en adoptar el modelo islandés a nivel municipal.
• Se aplicó la encuesta “Juventudes” a 9,765 alumnos de secundaria, generando diagnósticos específicos para cada escuela sobre factores de riesgo y protección.
• Se operan nueve Centros de Desarrollo Comunitario (CDC) que ofrecen 36 actividades entre talleres y cursos a precios accesibles, con la participación de 27 instructores y un promedio de 311 participantes.

Protección de NNA:

• Se reabrió el Centro de Asistencia Social Temporal Infantil (CASTI) “Nimiqui Pilli”, brindando acogimiento residencial a 79 NNA víctimas de delito.
• Se otorgó supervisión las 24 horas del día, alimentación, atención médica, psicológica y pedagógica, así como actividades culturales, deportivas y recreativas a los NNA albergados en el CASTI.
• Se atendieron 571 reportes de vulneración de derechos de NNA.

Funcionarios del gobierno de Naucalpan entregaron, la información requerida, en materia de Política Social, por la representación de la administración municipal que iniciará el próximo 1 de enero, cumpliendo la instrucción de nuestra alcaldesa, Angélica Moya Marín.